华夏基金李一梅：基金公司存在思维定式，“认为产品就该一直是开放式的，认为货基就该每月结息”

专题：财经年会2025：预测与战略

　　《财经》年会2025：预测与战略暨2024全球财富管理论坛于12月13日-12月15日在北京举行。华夏基金管理有限公司董事、总经理李一梅出席并演讲。

　　李一梅在演讲中谈到，在产品的创新，甚至是渠道和客户之间互动模式的创新上，基金公司非常需要向银行理财学习。

　　她指出，对基金公司来讲，因为做这个行业时间长了之后，必然会有一些自己思路的束缚和自己路径的依赖。

　　“我们可能认为产品就是应该一直是开放式的，在货币基金改革之前，我们原来一直认为货币基金就应该是每月结息。本身来讲不是必然这样或者那样，它只是我们的思维是自身的一个固化。”她说。

　　所以，李一梅谈到，银行理财给我们开拓了很多我们在产品设计上的新思路和产品设计上，特别是跟投资者交互上的新想法。今年银行理财也出现了1分钱起购，还出现了“理财夜市”，这些想法对于基金人来讲有一点点“石破天惊”的感觉，但是反过来讲“它为什么不行呢？”它其实没有理由真的不行。

　　在低利率的时代里，如何同银行理财一起服务好客户，李一梅有两点看法：

　　第一，基金行业，在多资产的底层工具上，给理财整体后续解决方案的建立贡献力量。

　　“从产品的丰富度上，华夏基金现在将近440支公募产品，非公募产品将近500支，我们在产品的丰富度上，因为发展的时间比较长，相对来讲我们还是在策略和工具的打造、工具的持续管理上比较有信心。包括现在大家都在热议的指数产品、ETF，这方面我们非常有信心能够和银行理财一起合作，能够提供很多弹药。”她说。

　　第二，投顾方面。她指出，真正能够提升客户最后的投资体验的时候，可能单一产品不再是一个终极的答案，可能更多的答案是一个组合，是一个解决方案。

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